Microsoft Fabric Einführung und Migration
Etabliertes Vorgehensmodell zur Modernisierung ihrer Datenplattform auf die All-in-One Analyselösung Microsoft Fabric
Lizensierungsoptionen Microsoft Fabric Implementierung
- Microsoft Fabric Assessment
- 5.000€
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Discovery & Analysis
- Bestandsaufnahme innerhalb von 2-4 Wochen (Istzustand)
- Kickoff-Meeting, Interviews & Workshop 1
- Zusammenfassung der aktuellen Umgebung, Ermittlung Ist-Zustand und Herausforderungen
- Microsoft Fabric Einführung
- Angebot auf Anfrage
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Strategie, Konzept, Proof of Concept & Skalierung
- Architekturberatung (Sollzustand)
- Grobkonzept und Feinkonzept in Fabric
- Umsetzung und Bewertung eines konkreten Anwendungsfalls in Fabric als PoC
- Rollout in die Organisation
- Migration von Legacy Systemen
- Coaching & Entwicklungsunterstützung
- Angebot auf Anfrage
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Individuelles Coaching und Lösung konkreter Problemstellungen
- Individuelle Fragestellungen, die sich während der Rollouts ergeben
- Deep Dive in vertiefte Workshopinhalte
- Beratung & Entwicklung im Datenmanagement & Business Intelligence
- Beratung & Entwicklung im Data Governance
Wie kann ich auf Fabric migrieren?
Für Unternehmen, die andere Altsysteme verwenden (Oracle, IBM, SAP, Synpase, SQL-Server, Microsoft Access und viele weitere Legacy Systeme) und die Einführung oder Migration auf das moderne Microsoft Fabric in Betracht ziehen.
Microsoft Fabric Assessment – Migration
- Analyse der Legacy Systeme im Bereich Datenmanagement & BI
- Definition der Herausforderungen bei Infrastruktur & Prozesse
- Identifikation der Anforderungen an das Zielsystem Microsoft Fabric
- Schätzung des Einführungsaufwands mithilfe eines Mengengerüsts
Wie kann es mit Fabric weitergehen?
Für Unternehmen, die mit der Nutzung von Fabric begonnen haben und eine unabhängige Bewertung ihres Fabric-Setups benötigen, um es auf organisatorischer Ebene ausrollen zu können.
Microsoft Fabric Assessment – Review
- Analyse & Bewertung des aktuellen Microsoft Fabric Setups
- Definition der Herausforderungen bei Infrastruktur & Prozesse
- Identifikation der organisatorischen Anforderungen an Fabric (Enterprise Level)
- Schätzung des Einführungsaufwands mithilfe eines Mengengerüsts
Warum Microsoft Fabric einführen?
Effiziente Datenintegration: Microsoft Fabric ermöglicht die nahtlose Integration von Daten aus unterschiedlichen Quellen, was die Konsolidierung und den Zugriff auf alle relevanten Informationen vereinfacht.
Leistungsstarke Datenanalysen: Mit fortschrittlichen Analysewerkzeugen und Unterstützung für maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz können tiefgehende und präzise Analysen durchgeführt werden.
Verbesserte Datenverwaltung: Die Plattform bietet umfassende Tools zur Datenbereinigung, -transformation und -katalogisierung, die sicherstellen, dass die Daten konsistent und gut organisiert sind
Erhöhte Sicherheit und Compliance: Microsoft Fabric verfügt über robuste Sicherheitsfunktionen und umfassende Zugriffskontrollen, die den Schutz sensibler Daten gewährleisten und die Einhaltung von Compliance-Vorgaben unterstützen.
Skalierbarkeit und Flexibilität: Die Plattform kann sich an die wachsenden Datenanforderungen eines Unternehmens anpassen, von kleinen Datenmengen bis hin zu umfangreichen Big-Data-Analysen, ohne Leistungseinbußen.
Förderung der Zusammenarbeit: Durch gemeinsame Datenzugriffe und integrierte Analysewerkzeuge unterstützt Microsoft Fabric die effiziente Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen.
Kosteneffizienz: Durch die Nutzung von Cloud-Technologien reduziert Microsoft Fabric die Notwendigkeit für teure Hardware-Investitionen und Wartungskosten, sodass nur für die tatsächlich genutzten Ressourcen gezahlt wird.
Microsoft Fabric Assessment
- Kennenlernen des Projektteams
- Ansprechpartner Fachabteilungen und Interviewteilnehmer benennen
- Ziele und Scope des Assessments bestimmen
- Ist-Situation aufnehmen
- Herausforderungen und Painpoints definieren
- Anforderungen an Fabric ableiten
- Aufwandsschätzung durchführen
Microsoft Fabric Einführung – Strategie
- Beratung zur allgemeinen Datenarchitektur & Datenmanagement
- Empfehlung des geeigneten Sollzustand auf Basis des Assessments
- Identifikation geeigneter Use Cases für PoC
- Roadmap aufsetzen und abstimmen
Microsoft Fabric Einführung – Konzept
- Grobkonzept und Feinkonzept konzipieren
- Rollen & Berechtigungen (Governance)
- Monitoring, Infrastruktur & Kostenmanagement
- Guidelines, Training & Dokumentation
Microsoft Fabric Einführung – Proof of Concept
- Ausarbeitung & Identifikation konkreter Anwendungsfälle für Fabric als PoC
- Aufsetzen der Infrastruktur und Entwicklung des Proof of Concepts
- Test, Pilotierung und Monitoring des POCs
- Validierung der Ergebnisse als Lessons Learned
Microsoft Fabric Einführung – Skalierung
- Organisationsstruktur und Verantwortlichkeiten definieren
- Governance Modell und Kennzahlen verankern
- Mitarbeiter mit Change Management begleiten und befähigen
- Migrations-Roadmap umsetzen
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