Robotic Process Automation Assessment
Etabliertes Vorgehensmodell zur Identifizierung der Automatisierungspotentiale und strukturierten Umsetzung der Use Cases
Lizensierungsoptionen
- Full RPA Assessment
- 10.000€
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Discovery, Analysis, Development & Completion
- Bestandsaufnahme & Architekturempfehlung innerhalb von 6-8 Wochen
- Kickoff-Meeting, Interviews, 3 x Workshops, Meeting Ergebnisse & Abschluss-Meeting
- Zusammenfassung der aktuellen Umgebung, Ermittlung Ist-Zustand und Herausforderungen
- Definition Soll-Zustand, Umsetzungsempfehlungen und Mehrwert
- Executive Summary & Abschlusspräsentation
- Full RPA Assessment & POC
- ab 15.000€
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Discovery, Analysis, Development & Completion & POC
- Bestandsaufnahme & Architekturempfehlung innerhalb von 6-8 Wochen
- Kickoff-Meeting, Interviews, 3 x Workshops, Meeting Ergebnisse & Abschluss-Meeting
- Zusammenfassung der aktuellen Umgebung, Ermittlung Ist-Zustand und Herausforderungen
- Definition Soll-Zustand, Umsetzungsempfehlungen und Mehrwert
- Executive Summary & Abschlusspräsentation
- Anschließende Identifizierung eines “Quick Wins” und Entwicklung RPA Proof of Concept
- RPA Assessment & Implementierung
- Angebot auf Anfrage
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Discovery, Analysis, Development, Completion & Implementation
- Bestandsaufnahme & Architekturempfehlung innerhalb von 6-8 Wochen
- Ganzheitliche Einführung der RPA Software
- Umsetzung der identifizierten Use Cases
- Schulung der User
- Support und Betrieb der Anwendungen
Mithilfe von RPA lassen sich ausgewählte arbeitsintensive, regelbasierte Geschäftsprozesse automatisieren, wodurch unter anderem Mitarbeiter entlastet, Ausführungszeiten beschleunigt und Fehler vermieden werden können.
Das Robotic Process Automation Assessment bietet Ihnen eingangs einen transparenten Überblick des Ist-Zustands Ihrer derzeitigen Prozesse sowie deren Automatisierungspotenziale. Mithilfe verschiedener Use Cases unterstützen wir Sie bei der Bewertung und dem Entscheidungsprozess hinsichtlich der Automatisierung von kompletten Prozessen oder auch Teilprozessen.
Anschließend kann, wenn sich ein Prozess zur Automatisierung eignet, ein Proof of Concept (POC) erstellt werden. Das Ergebnis des POCs ist die Umsetzung der Automatisierung innerhalb einer Testumgebung, die Ihrem Team zur Verfügung gestellt wird. Daraufhin erfolgt, wenn gewünscht, eine ganzheitliche Implementierung der Lösung sowie der regelmäßige Support und Betrieb der Automatisierungslösung.
Warum RPA Assessment?
Vorgehen
Das Assessment wird in 4 Phasen eingeteilt: Discovery, Analysis, Development und Completion. Diese würden wir gerne mit Ihnen innerhalb von 6-8 Wochen abschließen. Der Zeitplan steht unter dem Vorbehalt eines pünktlichen Beginns und der Verfügbarkeit von Kundenressourcen für die Prozesserfassung und die anschließende Diskussion während des Solution Assessments.
Identifizierung Automatisierungspotenzial & Architekturkonzept
- Definition der Ziele, Abstecken eines Rahmens und Erfassung des derzeitigen Zustands
- Aufzeigen verschiedener Automatisierungsmöglichkeiten über Use Cases
- Bewertung der Use Cases und Unterstützung des Entscheidungsprozesses
- Einholen des Kundenfeedbacks
- Aus Anforderungen und Ist-Analyse Lösungsarchitekturen entwickeln
- Architekturkomponenten definieren und beschreiben
- Migrations-Roadmap erstellen
Entwicklung eines Proof of Concepts (POC)
Ein POC kann für einen ganzen Prozess oder einen kleinen Teil des Prozesses erstellt werden.
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- Auswahl geeigneter Prozess: Bestätigung des Ziels und Zweck des POCs und Auswahl des Prozesses
- Prozessanalyse: Besseres Verständnis des Prozesses durch Beobachtung und Durchlauf
- Technische Vorbereitung/Konfiguration: Vorbereitung einer Testumgebung zur Unterstützung des POCs mit Testdaten, Testsystem und installierter RPA-Automatisierungssoftware
- Entwicklung, Test, Validierung: POC-Automatisierungsprozess wird für Ihr Team zur Überprüfung im Testsystem bereitgestellt
Ganzheitliche Implementierung sowie Support und Betrieb
- Entwicklung und Implementierung der Lösung für den gesamten Prozess
- Übernahme von Wartungs- und Betriebsaufgaben für reibungslose Abläufe
- Schulung der Anwender
- Kundenindividueller Service
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